大型央企数字化转型实践 （内附下载链接）

大型央企数字化转型实践主要内容（文章来源于：选型宝订阅号）

一、大型央企的特点：

• 三多：多法人、多股权、多元化；

• 两复杂：管控模式复杂、业态复杂；

• 高要求：信息安全要求高、保密要求高。

二、大型央企数字化转型策略

• 数字化转型方向

• 数字化转型路径

• 数字化转型方式

• 体系化安全构架

（1）数字化转型路径-办公类

       运行成效：

• 移动应用统计：累计用户 23万，月活用户12万，月启动次数5000万，应用总数30+

• 关键业务占比：健康上报占比88%，音视频会议3.2万次，云企课学习8万次，安全威胁防御200万次。

     商业办公平台-统一门户：

• 移动端、PC端统一登录，统一门户，统一应用访问入口。

     商网办公平台一即时通（IM）

• 跟微信、钉钉一样的沟通和操作体验,手机端( Android、10S)、PC端( Windows、Mac)共4个端版本支持,消息实时同步

• 支持文字、文件、多媒体类消息的发送和接收,支持多方音频、视频通话和会议

• 发送出的消息通过“已读/未读”列表跟踪是否被读取

• 与邮件、0A、业务等应用集成,待办、任务、工作类的通知

• 提醒通过消息的方式即时发到手机端消息通知和个人。

      商网办公平台-云学习

• 建设航空工业专属的在线学习平台,满足党建工会学习、专业知识、技能培训、人力置源服务等需求,实现对工的在线培训、培养和成长发展。

• 通过学习资源和学习平台的运,逐步沉淀形成全集团的学习中心和知识中心>。

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